Mitarbeiterförderung beginnt für uns bei der Mitarbeiterzufriedenheit

Nur motivierte Mitarbeiter identifizieren sich vollständig mit dem Unternehmen und bringen die Leistung, die von ihnen erwartet wird.
 
Deshalb ist aus unserer Sicht ein zentrales Instrument der Personalentwicklung die Mitarbeiterbefragung. Vor allem der Geschäftsführung und nicht nur dem direkten Vorgesetzten sollten die Ziele, Wünsche und Ideen der Belegschaft bekannt sein. Nur so kann eine erfolgreiche strategische Ausrichtung gelingen.
Wir übernehmen gerne als neutrales externes Institut diese Aufgabe, von Interviewrunden bis hin zur Konzeption, Organisation und Auswertungen von online-Befragungen.
 
Ein weiterer wichtiger Punkt ist die Etablierung von Mitarbeitergesprächen, in denen nicht nur klare Zielvereinbarungen und nachvollziehbare Leistungsbeurteilungen getroffen werden, sondern vor allem der Weiterbildungsbedarf einvernehmlich definiert wird. 

Wir unterstützen den Prozess mit maßgeschneiderten Trainings zur Gesprächsführung incl. zahlreicher Checklisten und Formularhilfen.
 
Die Aus- und Weiterbildung der Mitarbeiter muss vor allem eine persönliche Weiterentwicklung des einzelnen sein. Hier gilt es neben Seminarbausteinen mit zielgruppengerechten Inhalten auch neue Wege zu gehen. Wir setzen hier neben Mentoring und Coaching vor allem auch auf Benchmarking: Wir adaptieren erfolgreiche Entwicklungskonzepte in branchenfremden Sparten, Non-Profit-Organisationen und anderen Kulturen für eine optimale Entwicklung Ihrer Mitarbeiter.